SmarterMRP conecta la planificación de la producción con la gestión de compras y proveedores, garantizando que cada orden de compra esté vinculada a una necesidad real, priorizada y trazable.
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En muchas fábricas, las compras siguen realizándose por correo electrónico y hojas de cálculo, utilizando fechas de entrega que no significan gran cosa. Esto provoca desajustes en el suministro, exceso de inventario, escasez de materiales clave y constantes situaciones de emergencia.
SmarterMRP convierte las compras en un proceso coordinado y conectado con la planificación y la ejecución. Las órdenes de compra se crean en función de las necesidades reales, se agrupan según la lógica operativa y siempre dentro de la trazabilidad.
Los proveedores no solo reciben una lista, sino también el contexto: qué se necesita, cuándo y por qué.
Un plan de producción sólido no sirve de nada si no se dispone de lo necesario para ejecutarlo.
Defina qué controles se aplican a cada producto, operación o lote: inspecciones visuales, mediciones, listas de verificación o muestreos.
Siempre que haya una desviación, registre el problema, la causa, la cantidad afectada y el resultado: reelaboración, rechazo, cuarentena...
Cada comprobación está vinculada al lote, al producto, al turno y al operario. Se puede reconstruir el historial de calidad de cada unidad incluso meses después.
Vea qué se comprobó, cuándo, quién lo hizo y con qué resultado. Ideal para auditorías internas, revisiones externas o mejoras continuas.
Un plan de producción sólido no sirve de nada si no se dispone de lo necesario para ejecutarlo.
SmarterMRP calcula las necesidades de compra según la política definida para cada artículo: reposición de inventario, demanda directa o ambas, siempre bajo control.
Cada propuesta o pedido de compra está vinculado a su necesidad original: previsión, pedido del cliente, stock de seguridad o sustitución. Cada decisión de compra tiene su contexto y trazabilidad.
SmarterMRP le permite estructurar, actualizar e integrar completamente todos los conjuntos de datos operativos clave de su fábrica.
Obtenga una visibilidad completa de extremo a extremo en toda su cadena de suministro, desde la previsión de la demanda hasta la recepción de los proveedores, para tomar decisiones más inteligentes y rápidas.
Garantiza un flujo continuo entre la planificación y la ejecución sin necesidad de intervenciones manuales ni procesos de transición.
Combina el poder de la automatización con la perspicacia del criterio experto para tomar decisiones más inteligentes y fiables.
Aproveche la lógica integrada de proveedores que incorpora términos, calendarios, datos históricos y reglas comerciales para optimizar y automatizar las decisiones de adquisición.
Confíe en un motor de decisiones flexible que se adapta a su política de compras, garantizando opciones coherentes y alineadas con la política en cada paso.
Despídase de las compras de última hora y del exceso de inventario.
Con una mayor coordinación entre la planificación, las compras y la producción, logrará operaciones más fluidas, mejores relaciones con los proveedores y una trazabilidad completa detrás de cada decisión.
Más control, menos urgencias y mejores resultados desde el primer día.